踩准护肤市场红利，国货品牌安婕妤从2方面提升市场份额

据头豹研究院《2020年全球及中国美妆个护市场发展报告》显示，中国居民收入水平日益提高，低线城市消费潜力的释放与本土独立品牌崛起等因素推动，中国美妆个护市场规模进一步增长。作为一个具有近30年历史沉淀国货品牌，安婕妤踩准了的安婕妤，踩准了护肤市场红利、消费升级红利等中国经济发展的“点”，在大众美妆市场的份额持续提升，2020年更开创出5小时抢爆10000瓶的销量成绩，盈利能力稳中有升，崛起趋势明显。

不变：向技术创新要发展动力

过去一年，护肤产业整体呈下滑态势。安婕妤在这样的背景下取得逆势增长，一大原因就是技术红利的释放。

在技术上，安婕妤坚持客户需求为导向，组织强大的研发团队，与国际化妆品研究室密切交流与技术合作，通过自主研发和引进融合等方式，保持着品牌的技术活力和能量。目前，安婕妤已经与中山大学化学与化工学院建立战略性合作伙伴，同时携手华南理工大学设立科研基地，来自学术界的高精尖技术，打造出技术力量雄厚的研发团队，为消费者研发出优质产品的同时，也铸就了安婕妤近30年的良好品牌口碑及品质保障。

产品端只是企业技术创新的一个维度，在其背后，技术正赋能从研发到制造的各个环节。安婕妤通过搭建APP，成功打造私域流量，借助大数据的了解，逐渐为消费者提供更加个性与完善的服务。

对技术创新不变的坚守，是传统企业迈向制造业“新物种”的基础。在这一过程中，企业通过技术突破不断进行“自我否定”和“自我革命”，最终实现战略重心从行业竞争向引领发展的转变。

变：像“创业者”一样保持敏感

面对疫情这样的“黑天鹅”事件，最能看出企业的应变能力。不少企业都在2020年转战线上渠道，探索出许多新玩法。但应变不等于被动改变，时刻保持对新事物的敏感度，提前布局，积极探索，才是应对变化的关键。

安婕妤在护肤行业内是较早对社交电商进行探索和布局的品牌。2020年，安婕妤通过“直播带货”、“ 电商零售”、“场景营销”，抢占各个碎片化入口，寻找市场机会。不仅如此，安婕妤始终坚持多元化渠道布局，通过线上线下联合、影视冠名等抢占市场。

“变”中亦有“不变”。国潮护肤这样强大的文化资产，是文化自信的中国长期以来给予民族品牌的红利和机会。但如何把民族文化资产转化为企业发展的动力，却考验内功。

在坚守不变的同时创新求变，安婕妤未来值得期待。长远来看，也希望更多民族企业能够扬帆远航，成为引领行业变革的大型企业。